Il corso si pone l’obiettivo di:
• Potenziare le competenze trasversali legate alla comunicazione, alla gestione del tempo e alla leadership
• Rafforzare la collaborazione e il lavoro di squadra
• Stimolare il miglioramento continuo e la cultura della qualità nel team
• Incrementare il coinvolgimento attivo, la motivazione e il benessere organizzativo
I docenti
Angelo Mazzi - Cresce professionalmente nel mondo della comunicazione, iniziando a lavorare in una concessionaria di pubblicità stampa, per poi continuare in una multinazionale di eventi promozionali, arrivando oggi ad essere Partner di una società di comunicazione digitale. Counselor Professionista, Coach Professionista ICF presso la scuola Modelli di Comunicazione, Team Coach ICF presso la scuola Ariadne Creative & Experiential Training & Coaching e Core Quadrant ® Certificated Trainer presso la scuola Ariadne Creative & Experiential Training & Coaching. Formatore aziendale nell’ambito delle Soft Skills: comunicazione efficace, team working e team leading, leadership, tecniche di negoziazione, marketing strategico, pensiero creativo, comunicazione non violenta, problem solving, gestione dei conflitti, intelligenza emotiva.
Il programma
Lunedì 09 giugno 2025
Modulo 1 Comunicazione efficace e relazioni positive
13.45 –14.00 Registrazione iscritti
14.00 –15.00 Rafforzare l’ascolto attivo e la comunicazione empatica
15.00 –16.00 Imparare a comunicare con chiarezza e assertività
16.00 –16.15 Coffee break
16.15 –17.15 Prevenire incomprensioni e conflitti una comunicazione consapevole
17.15 –18.15 Roleplaying : Lo Stemma, La finestra di Johari, la Pragmatica della Comunicazione
Martedì 01 luglio 2025
Modulo 2 Gestione del tempo e delle energie emotive personali
13.45–14.00 Registrazione iscritti
14.00 –15.00 Riconoscere le proprie emozioni
15.00 –16.00 Applicare strumenti pratici di pianificazione e gestione delle priorità
16.00 –16.15 Coffee break
16.15 –17.15 Coltivare una mentalità proattiva ed equilibrata
17.15 –18.15 Gestione del tempo -Metodo Eisenhower e gestione delle energie -Mood Meter
Lunedì 21 luglio 2025
Modulo 3 Leadership collaborativa e team working
13.45 –14.00 Registrazione iscritti
14.00 –15.00 Promuovere una leadership autentica e positiva
15.00 –16.00 Favorire la coesione del team e la responsabilità condivisa
16.00 –16.15 Coffee break
16.15 –17.15 Sviluppare assertività, fiducia -la Sicurezza Psicologica
17.15 –18.15 Giochi di ruolo su stili di leadership in gruppo
Martedì 29 luglio 2025
Modulo 4 Miglioramento continuo e cultura della qualità nel team
13.45 –14.00 Registrazione iscritti
14.00 –15.00 Riconoscere i punti di forza e le aree di miglioramento
15.00 –16.00 Allenare la capacità di osservazione e di proposta costruttiva
16.00 –16.15 Coffee break
16.15 –17.15 Promuovere la partecipazione attiva e l’attenzione alla qualità nei processi
17.15 –18.15 Riflessione guidata su esperienze di successo e criticità 4 Player Model