11
NOV
2016

MANAGEMENT DELLA COSTRUZIONE E PROJECT CONTROL

Contenuti dell’evento:

Nel corso verrà approfondito il processo di pianificazione e di controllo dei progetti valutando l’organizzazione, lo studio delle risorse impiegate, l’analisi dei tempi e dei costi. Verranno esaminati:

  1. la struttura analitica del progetto (WBS);
  2. gli elementi di pianificazione;
  3. il programma lavori contrattuale (la baseline di progetto);
  4. il budget di progetto e la curva a S;
  5. la metodologia di Project Control (Earned Value Management);
  6. i software di pianificazione e controllo (Ms Project, Primavera, KTIME)
  7. i casi di applicazione di Pegaso Ingegneria Srl (1. Pianificazione Lavori di Costruzione BRE.BE.MI. 2. Pianificazione Risorse Umane Direzione Lavori e CSE del CEPAV DUE).

 

Data: 11 novembre 2016

Durata: 4h (14.00 – 18.30)

Relatori:

Arch. Emidio Maria Pagnoni – Amministratore Delegato Pegaso Ingegneria S.r.l.

Ing. Luca Fortunato – Senior Project Control Pegaso Ingegneria S.r.l.

Ing. Fabio Mencaroni – Junior Project Control Pegaso Ingegneria S.r.l.

 Numero CFP: 4

Materiale didattico fornito: copia slide, traccia delle presentazioni.

Il riconoscimento di 4 CFP al presente evento è stato autorizzato dall’Ordine Ingegneri di Milano, che ne ha valutato anticipatamente i contenuti formativi professionali e le modalità di attuazione.

Programma

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Materiale Didattico